池内計司『「つらぬく」経営』

★本日の言いたいこと★

　困ったとき、ほんとにありがたいと思えるのは、
　自分を理解し助けてくれる「ファン」の存在。
　知らない人さえファンにさせる究極の秘訣は、正直。

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　池内タオルの池内社長の著書が昨年出版されて、

　▼池内タオル
　http://www.ikeuchitowel.com/

　私もようやく最近これを購入し、読み始めている。

　池内タオル（株）は愛媛県今治市のタオルメーカー。

　■輸入品が圧倒的優勢のなか、売上の過半を輸出で稼ぐ会社
　■風力発電でタオルを生産する、環境に優しい会社
　■幼児が口に入れても安心。天然素材利用のナチュラル思考
　■地域の中小企業と協力。地域経済活性化の立役者
　■民事再生からの復活。再チャレンジ成功の典型的企業

　など、いろんな観点から注目されている有名中小企業だ。

　私も一昨年、縁あって同社を訪問し、
　池内社長にお話を伺っている。

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　2003年9月、同社はたいへんな苦境に立たされる。
　同社が売上の7割を依存する取引先企業の倒産で、
　民事再生法の適用を申請せざるを得なくなる。

　企業再生への苦難の道を歩まざるをえなくなった社長を
　心の底から勇気づけてくれたのは、
　ネット上での「ファン」の言葉だった。

　「がんばれ池内タオル！」というネット上の書き込みや、
　「タオルを何枚買えば、池内タオルは存続できますか？」
　という社長への質問メールが押し寄せたそうだ。

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　池内タオルは熱狂的なファンが支えている、と言われる。
　池内社長自身もそのことは否定しない。

　ただ、池内社長自身がそれを述べているが、
　最初からファンやマニアを作ろうと考えたわけではない。

　■ともかくデータを公表し、嘘はつかない。
　■できることとできないことをはっきりさせる。

　これをつらぬいてきた結果、面識のない人々の心にさえ、
　彼の姿勢と想いが届き、ファンが増えていったのではないか、
　と社長は述べている。

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　日常生活でさえ、人は、
　他人によく思われよう、よく見せようと、
　いろいろ小細工をする。

　ただそれも、急ごしらえの小細工であればあるほど、
　すぐに化けの皮がはがれてしまう。

　信念をつらぬく、真っ正直な姿勢こそが、
　人の共感と賞賛を得ることになる。
　そのことを思い出させてくれる一冊である。