絶対に負けられない戦い

★本日の言いたいこと★

　やはり避けられない郵便局の多角化経営。
　「絶対に負けられない戦い」が郵便局長を襲う。

◎───────────────────────────

　土曜日の新聞だが、こんな記事があった。

郵便局のコンビニ化検討
～内閣府、販売品目の規制緩和案～

郵政三事業の民営化に関連し、内閣府が検討している郵便局網の活用案が明らかになった。郵便局の窓口で販売できる商品の規制を緩和・撤廃し、民間の金融商品や日用品を幅広く受託販売できるようにする。郵便局の“コンビニエンスストア化”で民営化後の収益性を高める狙い。現在の巨大な組織のままでは民業圧迫が強まる恐れがあり、地域分割などと絡めた議論を呼ぶ可能性がある。

（『日本経済新聞』平成16年3月6日付）

　郵政事業の民営化はヨーロッパ各国で一足先に行われており、
　私が先頃出張で行ってきたオランダでも
　郵便局は以前と大きく様変わりした。

　▼TPG POST（オランダの郵政公社？）
　http://www.tpgpost.nl

　▼Postkantoor（郵便局の中の様子。オランダ語のみ）
　http://www.postkantoor.nl

　　　　◆　　　◇　　　◆　　　◇　　　◆

　この様子を含めて、3年ほど前、
　オランダのさまざまな公的機関のとりくみを
　産業研究所の『産研通信』という所内報に書いたことがある。

　▼オランダ公的機関の「商魂」
　http://www2.obirin.ac.jp/unv/research/sanken/51hori.pdf

　私はこのエッセイで、
　オランダで行われているような郵便局の多角経営が
　日本でも行われる可能性について検討している。

　そして、残念ながら、
　コンビニとの差別化が非常に難しいことから
　郵便局の多角経営の将来については
　かなり否定的な見解を示している。

　　　　◆　　　◇　　　◆　　　◇　　　◆

　しかし、現実には、
　郵政事業民営化後、郵便局の進む道は
　おそらく多角経営と、コンビニとの競争しかない。

　郵便局の強みといえば、やはり
　「全国あまねく存在する、全国規模のネットワーク」だからである。

　ただ、この競争、かなり厳しい。

　野球やサッカーのオリンピック代表以上に
　「絶対に負けられない」重圧が、
　全国の郵便局長さんにのしかかってくる。